
12月1日,安徽霍邱縣政府網站發布消息稱,11月29日,六安市委常委、霍邱縣委書記霍紹斌主持召開全縣“吐槽大會”。會議以“吐槽”為形式,以“整改”為目的,20家發言單位重點圍繞經濟社會發展中的堵點、痛點、難點,進行限時“吐槽”發言。
開全縣的“吐槽大會”,這形勢足夠新鮮,也吸引了不少的輿論眼球。根據這一模式,旨在打破“報喜不報憂”的慣性思維,營造“敢於直言、說真問題”的民主氛圍,會議的核心目的不是“一吐為快”,而是“聞過則改”。
從這個意義上說,“吐槽大會”並非噱頭,而是一次有針對性的治理嚐試。它讓各部門真正坐到一張桌前,把平日裏不好開口、容易被忽略的問題擺上台麵,讓本該直麵的矛盾不再被遮掩。
更難得的是,公開“吐槽”也在倒逼幹部更重實幹、更敢擔當,既能校準工作中的偏差,也能激發基層治理的活力。
另外值得一提的是,這個會取名“吐槽大會”,這是個略帶娛樂化的名字,但也在某種程度上突出了會議所追求的開放、坦誠和去包袱的特質。
相比於嚴肅的“座談會”或“彙報會”,這樣的命名更容易讓發言者卸下心理負擔,敢於把平時不便講、難講透的問題講出來。形式上輕鬆一點,卻能讓內容更實在、更接地氣,也讓治理溝通更有溫度。這不失為降低表達門檻、提升討論質量的一種巧思。
但不可忽視的是,目前人們隻知道“吐槽大會”這個形式,至於具體內容、“尺度”如何,還不得而知。形式能否真正承載問題,關鍵還要看會議是否允許充分直言、能否觸及深層次矛盾,是否真正做到有話敢說、有事敢揭。
若隻是泛泛而談、點到為止,那再新穎的形式也難免淪為“換個包裝的會議”。但若能讓各單位把真問題亮出來、把真困惑講出來,甚至能對一些棘手事項正麵交鋒、坦誠探討,那它的價值便不僅停留在“好看”,而是名副其實的“好用”。
而且,如何評價這些會議,恐怕也在會場之外。比如,會議還不能止於會議,能否形成持續跟蹤、督辦機製,能否把會上提出的意見建議轉化為責任明確、期限清晰的整改事項,能否做到每一條“吐槽”都有回音、每一個問題都有反饋,這些更是檢驗成效的關鍵。
從霍邱縣的做法看,對此似乎有所預估。比如,建立《全縣“吐槽”大會重點問題台賬》,並明確牽頭縣領導、責任單位和整改時限。這種安排某種程度上為會議“兜了底”,讓問題不至於說完就散、提了就忘。
其實,近些年類似形式創新的會議並不少。此前有媒體報道,不少地方掀起了舉辦“早餐會”“懇談會”的熱潮,希望以更輕鬆的氛圍、更靈活的組織方式拉近部門之間、政府與企業之間的距離。這都可以視作類似的“會議創新”。
然而,隨著這些新奇會議的刷屏,人們的期待自然也變高了,希望會議桌前的激昂文字,可以最終在田間地頭、市井街坊裏落地生根。如會議之後,製度堵點是否疏通了、群眾的辦事是否更順了、企業感受到的成本是否降下來了、幹部的作風是否更實了等。
也隻有這些地方性、日常性的指標真正改善,人們才會相信“吐槽大會”不僅是一次會議亮點,而且是推動治理改進的一次切實努力。形式可以吸引眼球,但成效才是最終的答案股票杠杆保證金,也希望相關單位能夠再接再厲,在調動關注之後更能滿足人們的期待。
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